基本的な考え方と目指す人材像

雙日グループは、人材を最大の財産と考え、「人財」の力を高めることこそが、雙日の価値創造の源泉であると考えています。

雙日の目指す人材像は、雙日グループ企業理念に共感し、雙日にとっての価値と社會にとっての価値、2つの価値を創造するために、行動指針にのっとり、New way, New Valueを実現する人材です。

中期経営計畫における人材戦略

「中期経営計畫2023」では、2030年の目指す姿として「事業や人材を創造し続ける総合商社」を掲げ、企業価値の向上?価値創造を実現します。経営戦略と一體となって人事戦略を推進し、中期経営計畫で掲げる事業戦略の達成に向けて邁進してまいります。

雙日は、「多様性と自律性を備えた個の集団」という強みを活かし、意欲と能力ある社員一人ひとりの成長が、チーム?組織の成長に、ひいては會社の成長に繋がると考えています。

年齢?性別?國籍に関わらず多様なバックグラウンドや価値観を活かす風土のもと、海外など本社外経験やジョブローテーションといった様々な挑戦?経験を通じ、社員個人が成長?貢獻実感を持つことができる人材育成サイクルを充実させ、「事業経営できる力」「発想?起業できる力」「巻込み?やりきる力」という３つの力を備えた「個」をより一層増やしていきます。

中期経営計畫2023の人材戦略においては、「多様性を活かす」「挑戦を促す」「成長を実感できる」を３つの柱として位置づけ、多様性と自律性を備える個の集団を具現化するための人事施策を展開中です。

グループでの取り組み

雙日としての人材力の最大化を目指し、グループ會社の人材育成やグループ內ネットワーク構築のための諸施策を展開しています。

人材育成に関する取り組み

グループ會社に対して、雙日を取り巻く環境の理解とおかれた役割を実行するための資質として、スキル面だけではなく、意識の強化も目的として様々な育成機會を設けています。各階層に必要なマネジメントスキルや戦略思考の強化を目的にグループ橫斷の役員?管理職向け階層別研修のほか、一般社員に対しても雙日社員と共通のビジネススキルやガバナンスポリシーに関する基礎研修やリスク管理研修を実施しています。このほかにもグループ橫斷の新入社員導入研修の実施や、雙日本社でのトレーニー受け入れなどを行っています。

グループ新入社員研修実績